Introductie
Frisomat bouwt sinds 1978 efficiënte en duurzame staalconstructies voor klanten wereldwijd. Om meer bedrijven te bereiken en de sales pipeline te versterken, ontwikkelden we een groeistrategie op maat.
De focus lag op kwalitatieve lead generation, gerichte campagnes en een aanpak die marketing en sales beter op elkaar afstemt.
Onze aanpak
Paid media voor lead generation
We ontwikkelden een multichannel aanpak met Meta, Google en DPG Media als belangrijkste kanalen. Met gerichte doelgroepen en lookalike audiences bereikten we decision-makers en potentiële klanten met een grotere kans op conversie.
De campagnes werden aangepast aan de verschillende markten waarin Frisomat actief is, van verschillende Europese landen tot Afrika en daarbuiten.
ABM voor gerichte opvolging
Naast paid media zetten we account-based marketing (ABM) in om prospects doorheen de funnel te begeleiden. We verrijkten contactdata en deelden leads op in MQL's en SQL's. Zo konden we communicatie en opvolging beter afstemmen op waar een prospect zich in de sales funnel bevond.
Retentie en upselling
De aanpak richtte zich niet alleen op nieuwe klanten. We werkten ook aan retentie en upselling bij bestaande klanten van Frisomat.
Die aanpak werd ook toegepast bij zusterbedrijven Hahbo, Frisokit en Interloods. Zo konden we dezelfde principes inzetten voor verschillende doelgroepen en proposities.
Doorheen de volledige aanpak gebruikten we data om campagnes en contactmomenten continu te optimaliseren. Zo konden we sneller bijsturen en de focus houden op leads die relevant zijn voor sales.
Conclusie
Door paid media, ABM en retentie te combineren, bouwden we een schaalbare aanpak voor lead generation en sales. De strategie werd toegepast over verschillende markten en bedrijven heen, met focus op kwalitatieve leads, conversie en langdurige klantrelaties.
Zo hielpen we Frisomat om marketing en sales beter op elkaar af te stemmen en nieuwe groeimogelijkheden te creëren.